Maîtriser l’impact invisible des TMS avant qu’il ne fragilise vos équipes
Neomove est une solution de prévention des TMS en entreprise qui relie action individuelle et pilotage collectif.
L’application aide chaque collaborateur à entretenir ses capacités de mouvement grâce à des sessions adaptées à son bilan postural, à ses tensions et à son état du moment.
L’espace de pilotage transforme les usages et les tendances collectives en données agrégées et anonymisées, afin d’aider les équipes RH, HSE et QVCT à suivre le dispositif, orienter leurs actions et documenter leurs démarches de prévention, notamment le DUERP et le PAPRIPACT.
Neomove : de l'évaluation à l'action
Découvrez comment Neomove associe bilan postural sur smartphone, séances personnalisées et suivi collectif pour accompagner la prévention des TMS en entreprise.
Une approche développée par des experts du mouvement
Neomove s’appuie sur une expertise issue de la kinésithérapie, de l’ostéopathie et de l’analyse biomécanique du mouvement.
L’application a été conçue à partir du travail de Loïc Gambardella, kinésithérapeute et ostéopathe spécialisé dans l’analyse du mouvement depuis plus de 25 ans, en collaboration avec David Catalan-Hassid, expert en préparation physique et ingénierie du mouvement.
Leur approche combine observation clinique, compréhension biomécanique et expérience de terrain afin de concevoir des protocoles de mouvement simples, efficaces et applicables au quotidien.
Cette expertise permet à Neomove de proposer une prévention individualisée tout en restant déployable à grande échelle en entreprise.
Neomove bénéficie également de l’accompagnement du programme ALIVE, porté par l’Institut d’Innovation et de Partenariats Vieillissement et Bien-être d’Université Côte d’Azur dans le cadre de l’alliance européenne Ulysseus. Cet environnement ouvre la méthodologie aux enjeux de longévité, de prévention et de préservation des capacités fonctionnelles tout au long de la vie.
Entre conformité réglementaire et réalité terrain, un angle mort persiste.
Des démarches structurées et indispensables
Les entreprises disposent d’outils solides :
DUERP, diagnostics ergonomiques, formations, audits HSE.
Ces dispositifs permettent d’identifier les contraintes, d’adapter les postes et de formaliser la prévention.
Ils sont essentiels.
Mais une lecture continue manque souvent
Entre deux analyses, l’évolution du risque fonctionnel reste peu visible.
Les indicateurs disponibles mesurent surtout des événements déclarés : arrêts, accidents, absentéisme.
La dynamique progressive (tensions, fatigue, perte de mobilité) est plus difficile à objectiver.
Neomove s’inscrit dans cet intervalle.
La prévention devient suivie dans une logique de pilotage de la prévention TMS intégrée aux démarches DUERP et PAPRIPACT.
Relier action individuelle et pilotage organisationnel
L’ergonomie agit sur les conditions et l’organisation du travail. En complément, Neomove accompagne l’entretien des capacités de mouvement de chacun et apporte aux équipes de prévention une lecture des usages et des tendances collectives.
Pour les collaborateurs
Entretenir sa mobilité et varier les sollicitations du corps au quotidien, grâce à des sessions adaptées à ses besoins, à son état du moment et au temps disponible.
Une pratique accessible pour faire une place au mouvement dans sa journée.
Pour l’entreprise
Suivre l’appropriation du dispositif et l’évolution des tendances collectives pour orienter les actions de prévention : engagement, tensions déclarées et capacités de mouvement.
Des indicateurs agrégés pour nourrir les échanges en comité HSE ou QVCT, tout en préservant la confidentialité des données individuelles.
Maîtriser l’impact avant qu’il ne devienne un coût opérationnel
Le coût moyen d’un TMS est estimé autour de 21 000 € (ANACT/Réseau TMS). Cela inclut les coûts directs et indirects tels que :
la désorganisation des plannings
la surcharge des équipes
la baisse d’engagement
les difficultés de recrutement
la fragilisation du climat social
Agir tôt dans la trajectoire change l’équation.
En agissant sur les capacités fonctionnelles des collaborateurs, et en suivant les tendances issues du terrain, l’entreprise peut s’engager dans une prévention précoce et continue.
Donner une place au ressenti physique des collaborateurs
Une nuque tendue, un dos raide, une fatigue qui s’accumule : ces expériences font partie du quotidien de nombreux collaborateurs.
Prendre soin des équipes, c’est aussi tenir compte de ce vécu et proposer des moyens concrets d’agir au stade la prévention primaire, avant que les tensions se transforment en TMS.
En complément des actions sur les conditions de travail, Neomove permet à chacun d’entretenir ses capacités de mouvement grâce à une pratique adaptée à ses besoins.
79 %
des salariés estiment que leur entreprise devrait consacrer davantage de temps à la santé au travail
(IFOP 2022).
Un déploiement coordonné, au plus près de vos équipes
Déployer un même dispositif auprès de collaborateurs répartis sur plusieurs sites, avec des métiers et des horaires différents, demande une organisation claire.
Neomove permet de coordonner le programme à l’échelle du groupe tout en confiant sa mise en œuvre aux relais locaux. Le panneau de pilotage centralise la gestion des accès, automatise les invitations et les relances, et permet de suivre l’activation par entité.
Pour les collaborateurs, l’accès à l’application et la pratique autonome permettent de réaliser les sessions à différents moments, selon leur disponibilité. L’accompagnement au lancement aide à présenter le dispositif et à encourager les premiers usages.
Vous disposez ainsi d’une vue d’ensemble du déploiement pour identifier les équipes à accompagner davantage et ajuster vos actions, en complément de vos démarches de prévention existantes.
Des indicateurs pour orienter vos actions de prévention
Le déploiement ne suffit pas : il faut pouvoir suivre la pratique et observer son évolution dans le temps.
Neomove rassemble des indicateurs sur la régularité des sessions, les tensions et la fatigue déclarées, ainsi que l’évolution des résultats du bilan postural. Présentées sous forme agrégée, ces données permettent de repérer des tendances collectives et d’identifier les sujets à approfondir avec les équipes.
Elles apportent un éclairage complémentaire aux échanges en comité HSE ou QVCT et peuvent contribuer à documenter le suivi des actions inscrites au DUERP et au PAPRIPACT.
L’employeur ne consulte ni les résultats individuels ni les réponses personnelles des collaborateurs.
Vos questions,
Nos réponses
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L’ergonomie agit sur l’organisation, les postes et les contraintes du travail afin d’adapter le travail à l’humain. Neomove intervient en complément, en aidant chaque collaborateur à entretenir ses capacités de mouvement face aux contraintes qu’il rencontre. Le dispositif apporte également des indicateurs collectifs permettant à l’entreprise de suivre son déploiement et d’orienter ses actions de prévention.
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Les collaborateurs peuvent choisir des formats adaptés au temps dont ils disposent : pauses actives ou sessions ciblées de 3 à 5 minutes, échauffement au poste de 6 minutes, ou sessions personnalisées, davantage réservées à la pratique personnelle, de 10, 20 ou 30 minutes.
L’objectif est de faciliter une pratique régulière, compatible avec le quotidien professionnel. -
Neomove propose des contenus courts et variés, adaptés au bilan postural, aux tensions ressenties et à l’état du moment.
Le déploiement peut être accompagné d’un questionnaire de sensibilisation, d’un webinaire, de supports de communication destinés aux managers et aux collaborateurs, et de relances personnalisées.L’entreprise suit les activations et les tendances d’usage, sans accéder aux données individuelles.
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L’employeur accède uniquement à des indicateurs agrégés et anonymisés, comme le taux d’activation, la régularité ou les types de sessions pratiquées. Les réponses, les ressentis et les résultats individuels des collaborateurs restent confidentiels et ne sont jamais accessibles à l’employeur.
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L’espace de pilotage permet de suivre des indicateurs tels que l’activation, la régularité, le temps de pratique et la répartition des usages. Il met également en évidence certaines tendances collectives liées aux tensions déclarées, à la fatigue ou aux capacités de mouvement.
Ces données peuvent aider les équipes RH, HSE et QVCT à ajuster le dispositif, à étudier des démarches complémentaires et à documenter leur démarche de prévention.
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Le déploiement est adapté au périmètre et à l’organisation de l’entreprise. Neomove accompagne la préparation du lancement, l’import des collaborateurs, l’envoi des accès et, si nécessaire, l’organisation de webinaires.
Un espace de gestion permet ensuite de suivre les activations, de gérer les licences et de piloter plusieurs sites ou entités.
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